July 20, 2011

ebook business = curation business

CC via Flickr by verbeeldingskr8
日本一位知名作家,透過經紀人,想要買回過往舊書中文譯稿,成立電子書專門店,經營自己的品牌和數位產品。

哈利波特的作者羅琳女士終於決定推出電子書,但她不透過任何平台,而是建立pottermore.com直接與讀者溝通、販售哈利波特電子書、產品和新的閱讀經驗。

一位出版社的總經理表示,以往自助出版而大紅的作家,兩三年才會有一人,今年才剛過半,自助出版的成名作家,已經好幾個了。

今年美國書展所舉行的電子書研討會,會中數據顯示自助出版已佔全球電子書市場7%之多,在場業者都在討論自助出版所帶來的衝擊以及該如何因應。業界深深地感受到「作者為大」的危機感。

在去中間人的網路時代,作者和讀者之間,可以直往。了不起多個平台商,集結多樣數位產品,服務讀者的閱讀經驗;服務作者,建立好用環境讓作者賣產品、容易和讀者溝通,並處理作者該得營收。

當然也有作者,一心只在寫作,把作品交給出版社或經紀人處理。於是在平台商和作者間,還可多出經紀人或出版社的角色。以前這兩個角色多為互補,現在出版社都想跳過經紀人,直接代表作者。經紀人想跳過出版社,直接和平台商合作。不論是出版社,還是經紀人,抑或是平台商,想做數位內容生意,在「作者為大」時代裡,都面臨著要有內容才能經營下去生存感,內容的curation,極為重要。

出版社若不受知名作家青睞,就得靠著勤奮精明的編輯群整理製作,養成自有產品,或發掘新作家,開發新口味。經紀人若想繼續生存,除了知名作家的外,也要育成新人,把不紅的、小紅的推到大紅大紫。

平台業者,不論是從閱讀器而起的平台,還是電信運營的內容平台商,或以內容起家的平台商,面臨集結內容的壓力。電子書平台若沒有一般人認可的誠品書店感,如何競爭?有閱讀器廠商推出的平台,和出版社合作談判後,發現能有的,大家都有,難有特色,於是決定自行開發內容,從管理擁有,一切自己來。

Curation還代表了篩選陳列。Curator常譯為策展人,畫廊、博物館都有策展人,依主題篩選最好的作品來陳列呈現。經營電子書,同樣需要具備篩選能力,挑出要有料的推給讀者,讓讀者不費力就看到最適合她/他的內容。

對所有的電子書業者來說,內容就是金礦,是讀者搜尋的終點。金礦般的好內容,讀者才會購買、訂閱,才會喜歡分享、評論和收藏。這些金礦埋在網路上多如海沙的大量內容中,並非隨手可得,需要curator來幫忙批沙撿金,需要有眼光curator來發現養成育成管理擁有販售這些優質內容,創造出新的營收。

註:本文經刪修,刊登於2011.8《數位時代》雜誌上。

延伸閱讀:
Two lessons from Pottermore: Direct sales and no DRM
Five models of content curation

延伸說明:
國外談到curation,多以從網路上找到更多content為主(如下圖或影片)。但我這篇文章的curation,還帶點incubation的味道,因為只靠整理外來content,畢竟不太夠。
Content Curation: how does it build value?
CC via Flickr by stefanomaggi



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