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September 23, 2009

從「iPhone歌舞片」談起:科技記者的利益衝突



先來看一段影片吧!這是2007年蘋果推出iPhone後,紐約時報科技專欄作家David Pogue推出的一支iPhone影片。我一向蠻喜歡看他的影片,有創意、很娛樂,也把該說的資訊亦詼亦諧地帶在影片裡。

上個星期,我聽TWIT podcast時,就聽到主持人和來賓在討論Steve Jobs復出主持09活動後,David Pogue訪問Jobs,寫了一段報導,貼在他的紐時部落格。主持人和來賓們均很不屑地批判David Pugue,說他訪問不夠犀利,根本不夠格當紐約時報的記者,毫無新聞素養。說他對蘋果總是報喜,說他最近推的一支 Mac OS X Snow Leopard影片很超過,對蘋果太正面。節目中還順道提出上面那支iPhone歌舞劇影片,批說這到底是不是蘋果的PR片(台灣說法就是廣編稿)?這樣的東西放在紐約時報,是不是太不專業?

在聽的當下,我有一點驚奇。第一,David Pogue不也當過TWIT的來賓?主持人和他不是好朋友嗎?如此在節目中批判他?!美國人真是很直接。第二,他的確報導很多蘋果產品,也頗溢美,但哪個媒體不是呢?

我自己從未感到David Pogue的東西對蘋果特別好,只覺得他總是用有趣的方式來介紹生硬的科技產品。出人意表的情節很用心,感覺他背後的團隊很強。一個科技產品的報導,直接寫寫說說挺容易的(對照華爾街日報的科技大將Walt Mossberg),但他卻總是用情境帶出,讓人深刻地記住該產品的特性。

沒想到TWIT的批判播出後,果真也在美國媒體和部落格圈掀起一陣熱烈討論。David Pogue不得不親自出現在這週TWIT的節目最後(從1:39:40開始,如果只想聽主持人Leo Laporte和David Pogue的精采對談),澄清自己的立場,為自己說說話。

聽了本週的對話,我才了解上週節目對Pogue的批判深意。批判者認為Pogue正在撰寫一本Snow Leopard的新書,所以明明剛上市的蘋果新作業環境還有許多不周全的地方,Pogue卻在影片中完全沒有提及。他有「只說雪豹好話,誤導大家買雪豹,也讓大家會買他的新書」的利益衝突(the conflicts of interest)嫌疑。同時,多年來因為他總是稱讚蘋果產品,所以他才有機會在活動後得到專訪Steve Jobs的機會。

Pogue指出,他有在報導裡指出過雪豹目前還不順暢,但他不認為影片和他的新書有任何關連。如果大家這樣指責他,那麼一大堆科技專欄作家和記者,其實也都是科技產品的新書作者,有這種問題的人太多了(在對談中,他舉了很多例子,這裡不一一列出)。

他也解釋,並不是只有他一人訪問Steve Jobs,但是其他人都沒有寫出來。那是因為蘋果只想著墨在產品,並不想著墨在business,每人只有10分鐘,真的有必要拿「新聞之恥」這樣的標籤來講他嗎?(其實我覺得他大可說,他只是寫在部落格裡,又不是寫在紐約時報上,大家到底在計較什麼?)

主持人當然也針對「iPhone歌舞片」提問,說那支影片是蘋果擁護者、衛道者的影片,利用紐約時報這麼好的新聞平台幫蘋果PR。Pogue馬上唱起歌曲並解釋,他自己認為影片根本是個大反諷。

整個對談,其實值得深思的重點有:
1. 記者該怎麼訪問?新聞是什麼?當有機會訪問重要角色時,先給問題給對方的公關人員,讓對方準備答案是道德嗎?如果有機會訪問Bill Gates和Steve Jobs,要你先給問題,你會給嗎?若不事先給題目,就沒有訪問,你會給嗎?
2. 訪問者和訪問對象的關係。新聞記者角色是有新聞就好?還是讓對方舒服,讓對方願意回答?還要把對方逼到死角,答不出來或回答完全不關?也讓自己下次沒了訪問機會好呢?還是應該秉持良心,問該問的問題?
3. 利益衝突宣告或避免利益衝突。現在的新聞、部落格、podcast,若沒有廣告根本無法活下去。到底是不是置入?該不該明明白白宣告?該怎麼宣告?媒體的規矩和威信又是什麼?科技產品是拿了公關品說好話?還是借測?還是自己花錢買來測?更何況還有媒體參訪團(類似旅遊活動),媒體記者該拒絕?該宣告嗎?

TWIT節目也有廣告,還讓上節目的來賓一起幫忙做廣告。有時候真的廣告和節目內容分不清,難道就可以?Pogue也反詰主持人,而主持人也說了這實在是網友捐獻不夠,只好有贊助和廣告。

我自己的看法是,我覺得David Pogue是個相當有特色的科技產品報導者,他總是有自己的切點。這次,他訪問Steve Jobs後,以部落客的心情寫了個快打短文,卻被罵番,批評者不知是否是酸葡萄心態,這些沒訪問到Steve Jobs的人就拿出新聞學(journalism)大帽來扣他,翻出所有影片舊帳和新仇(書利益),把他一路走來,以有趣有用方式來介紹科技產品的用心,完全抹煞。

是廣告還是新聞?我覺得現在已經沒有「新」聞這件事情了。有的只是information(資訊),一份醫藥廣告,若對我來說,有用,就是資訊;沒用,就是廣告。還有什麼是新聞?我相信有深入報導(investigation)這回事,也有這種報導的價值。

常常,我們看到的晚間電視新聞,內容播的卻是白天報上登的新聞,覺得電視「新」聞真的好舊!只會抄!而報紙新聞又多半前一晚已從推特、部落格、網路上看到,報紙只是網路資訊的大張平面、彩色誇張版。

也許我自己也像Pogue所說,從來沒上過新聞學院(journalism school),批評有沒有新聞、該怎麼做新聞、什麼是新聞,會把自己害死。總之,寫文(聞)但看一心。讀者也不是笨蛋,看了Pogue 的雪豹影片就會去買蘋果電腦?我基本上很懷疑。讀者自己有判斷力,網路如此發達,讀者多半還是會搜尋其他資訊,到論壇或推特上詢問,才會購買科技產品。

網路時代的作者(創作者),只有真心,才能換取網友的真情。我對David Pogue沒有任何特別研究,但算是蠻喜歡看他的影片。自從我有iPod nano第一代開始,就訂閱了他的podcast。老實說,就是因為他的影片無法在nano上看到,我後來又忍痛買了一台iPod(那時候還沒有ipod touch和iPhone,只有ipod 才能播影片)。

以下介紹幾支David Pogue的影片,他的影片有趣、有用,沒有稍為深入了解產品,要想出這些劇情,不容易。同時,我也沒看過有其他媒體如此介紹科技產品,也許我眼界不夠寬吧?!


談小筆電,他的切點在compromise,在價美物廉(價低物省),拿縮水的漢堡來比喻。


談新相機產品可在暗中取景,就生出問靈媒的情節。


比較蘋果iPod和微軟Zune,切點在互相抄襲,又反諷蘋果「我是MAC、我是PC」的廣告。


影片從來不可能像寫文章一樣,鉅細靡遺,但是他的影片切點清楚,雪豹影片的切點在OS重新改寫,而不是疊床架屋,但並沒有說雪豹完美無缺。


介紹Kindle 2,切點在紙書和電子閱讀器的比較,製作拳擊比賽的動畫影片。


比較David Pogue和Wall Street Journal 的科技大將Walt Mossberg影片,此片介紹iPhone 3GS。

PS. 我覺得這段他在TWIT裡的對答很經典,值得節錄。不喜歡他的人更是拿這段話來諷刺他,說他不是新聞記者是什麼?諷刺他還去哥倫比亞新聞學院演講,若不是新聞記者,憑什麼去開場演講?
"Since when have I ever billed myself as a journalist?....I am not a reporter. I've never been to journalism school. I don't know what it means .... Okay I do know what it means. I am not a reporter. I've been an opinion columnist my entire career…..I try to entertain and inform."

延伸閱讀:
友人Fred曾寫過一篇文章:下一個Walt Mossberg,談到關於科技記者的相關情事,可參考看看。

Update 1: 剛剛看推,看到這個:PR or science journalism? It's getting harder to tell,也有異曲同工之妙。

April 14, 2009

報紙的未來

兩則都是和報紙相關的影片。
我實在沒時間多寫,就貼出來讓有興趣的人,自己看吧!

第一則是Hearst老總說,以前大家都付費看報紙,後來發展出廣告支撐內容的商業模式,送到家的報紙,讀者付的錢只是小部份而已。為什麼現在大家都想免費在網路上看新聞呢?難道不該付些費用,得到新聞嗎?


第二則是研討會後,參加者的尖銳提問。問到辛苦工作的記者,為什麼在報社不賺錢的時候,就這麼裁了?為何報社不能好好訓練員工經營網路新聞呢?

今天剛好也看到美國波士頓地球報(Boston Globe)的《What went wrong?》。這篇文章,針對「過往報社只顧鎖緊原有財源和商業模式,卻低估網路可能帶來的流量和影響」,做了番深切反省與探討。

影片、文字,相互對照,報紙絕對不是唯一被網路打敗的媒體!接下來會是什麼呢?

February 6, 2009

「還好,我不在報紙產業...」



安‧摩爾(Ann Moore),時代雜誌的主席和執行長,獲得雜誌工會終身成就獎時,她講了些話,「還好,我不在報紙產業...」,請看上面AdAge的YouTube影片,提供了這難得一見的現場影片,僅3分鐘而已。(我的意思是,如果沒有這YouTube「新」媒體,身在台灣的小小我,如何能有機緣聆聽到這位大人物的演講,有哪個主流媒體會cover這演講呢?好吧,也許AdAge算主流?)

她的演講,讓我五味雜陳。她道出所有舊媒體人,內心的痛楚和傲然。但用特例來怪責貶抑公民媒體,則讓我難以接受。我的感想是(很多以前也說過):
1. 媒體不論新、舊,所提供的訊息,都該信而有徵(確實而有證據)。

2. 公民媒體或部落客不等於全是謠言,許多主流媒體也是謠言製造者、事實捏造者,CBS的名主播丹‧拉瑟(Dan Rather)不就因為假新聞而黯然離開?假的新聞早就多多,但影響力有限(真的有限嗎?教科書中偏頗不正確的內容,影響整個社會...),如今的科技,讓一切如光速流傳,影響巨大神速,才讓人赫然覺得假訊息,如此駭人。然而新科技(網路)並不是只幫假新聞啊?優質新聞,以新的科技來散播,不是更棒?

3. 如今人人都是記者,顯得編輯愈來愈重要:編輯是gatekeeper、router。有角度、有觀點、有整理能力、分類能力的人,愈來愈重要。

4. 好的新聞絕對需要金錢、人力、時間投資(even我這小小文章),閱聽人是否付費取得,全在商業模式,以及是否在乎商業模式(這小小部落格,我目前不在乎)。公視的新聞觀賞是free的,但由納稅人付費製作。雜誌由廣告商和讀者一起付費。電視和廣播由廣告商付費。商業模式隨著社會習慣、科技,不斷轉變,報紙會變,雜誌會變,擋也擋不住,在如此痛苦的轉折處,如果不往新的世界走去,不投資在新方向,不實驗新的作法,想要繼續存活,就只有不斷縮小,就是裁員,以期在最精省的人力下,賺些小利,而影響力,自然也逐漸縮小。

她的演講值得聽聽看看:對認真的新聞人是一種鼓舞,價值觀的打氣。但對媒體經營者,我覺得要退一步仔細想,該怎麼讓新1980年之後出生的年輕人,愛上你,把你當成值得信任的訊息來源。

媒體的未來沒有人知道什麼才對,才會真正賺大錢,但躊躇不前者,必然逐漸凋零。還是那句老話,老兵不死,只是逐漸凋零。

延伸閱讀:
Time Inc.'s Ann Moore Makes the Case for Magazines–And Is Glad She's Not in Newspapers

舊文:
只愛自己,印刷媒體網路版的笨固執
媒體惡狼:狼來了,賈伯斯還要再死幾次?
請給主流媒體一個擁抱!

January 21, 2009

歐巴馬的第一天,就職典禮

Inauguration of President Barack Obama by Digger Digger Dogstar.
photo credit: Digger Digger Dogstar from Flickr

早上聽著WSJ.com的podcast,主持人說,今天是歐巴馬開始上班的第一天...
聽著聽著,就爬起來吃早餐,看twitter,也順道看看其他報導。

看著CNN的就職典禮,歡呼的人群,雞皮疙瘩群起,眼淚竟然滑出...是怎樣,人家總統就職?!

歐巴馬的演講,很會用我們(we)或你們(you), 幾乎從不用我(I),用全球各處(the rest of world)而不限美國,...但與其說是他感動我,我覺得群眾對他的期待和對未來的希望(hope),更讓我感動!

看完一些video,我去看Flickr的照片,找inauguration、obama當Tag來看,又是另一種趣味!群眾的眼睛是這麼記錄此次就職典禮的:輕鬆、自在、人民。而Time.com上的照片故事,則呈現記者的特權:近角度的專業,以名人(celebrity)為主新聞照片。

看著Time.com網站,我注意到兩個和歐巴馬相關的廣告,一本原本幾塊美元的Time,卻要賣15美元,雙封面要150美元!哇!我家都有呢!(下兩圖,為Time.com上的廣告截圖)



自從去年10月底開始,Time雜誌用歐巴馬當封面已經6次了(下圖,綠箭頭),早已有些疲勞轟炸,沒想到在網路上竟然有這樣的營運模式,這或許是紙本雜誌最大利基(or 立基),可以限量且具有收藏價值

該去忙工作了,今天先說到此吧...

btw, CNN和Facebook合作的inauguration很有趣,新、舊媒體結合的模式,值得之後多研究。

January 7, 2009

紐約時報的頭版賣掉了...開始賣廣告

Full-Frontal: 'New York Times' Sells Ads Below Fold
台灣的報紙,頭版頭變成廣告,早已不稀奇!一直保持頭版只有新聞、沒有廣告的紐約時報,終於在2009年的第一個星期一,在頭版上擺廣告。

這一定是個痛苦的決定,但能多一份收入,能有廣告可登,對報社來說,已可喜可賀!

這廣告還不是頭版頭,而是頭版的下方,就是折一半的後面,看起來也不太像廣告...這表示,還有頭版頭可賣,以後還有更高的價碼可開。

紐約時報網站的首頁,就在Logo旁邊掛著廣告(參考下圖黃框處),為什麼網路版可以有廣告,紙版就有損尊嚴?這又是什麼心態呢?(全版網頁在此)

要開始工作了,言語無多,就此打住!

延伸閱讀:Full-Frontal: 'New York Times' Sells Ads Below Fold

December 31, 2008

新聞媒體:改變中的行業

Steve Garfield talks Citizen Journalism on Digital Production BuZZ by stevegarfield.
CC via Flickr by stevegarfield

今天是2008年的最後一天。

昨晚睡不著,掙扎地想著過去一年來的種種:
一場數位新聞實驗、在網路上認識的人成了同事、重新認識以前的同事、更了解自己在想什麼(雖然還是很模糊)...年終,雖然一切好像又回到起點,但這場實驗之後,總還是帶給我和同行同事,滿滿心得(lessons)。

吃早餐時看Twitter,看到Guy Kawasaki這篇文章,就點去看看。過去一年來,我們所實驗的一些想法,這位Brian Storm的演講不都提到,而且清清楚楚?自己索性也不用再整理、再寫了,節錄以下重點,當做2008的註腳,也為2009,未來的堅持,打上一劑強心針吧!(Brian Storm成立了一個MediaStorm網站,看完他的文字後,值得去逛看看。)

新聞媒體產業,請想清楚你的到底要什麼?

The right question to ask yourself at that moment is what business am I in?
Am I in the horse and buggy business? Or, am I in the transportation business? Are you in the newspaper business? Are you in the magazine business? Are you in the broadcast business?
Or, are you in the business of storytelling?
...

世界已經變了,看紙媒體的人真的不多了。

Think about the companies and products that have only recently changed our lives:
How did we get rid of our junk before eBay?
How did we find our way before GPS?
How did we waste our lunch hour before YouTube?

Xbox,
PS3,
The Wii.

Really, your parents played board games like Monopoly and Yahtzee.
They watched commercials too. No TIVO.
Can you imagine a world without Google? A world where you can’t do reconnaissance on your blind date?

What did we do before:
Amazon
MySpace
Yahoo
Skype
Flickr

And of course, iPods.
Did you know that iTunes recently passed Walmart as the number one retailer of music in the world?

I’m so excited I just twittered.
...

新聞價值的本質是不變,但取得方式和製作方式多樣化。

I don’t think the communications revolution that we are going through is about some reinvention of storytelling or journalistic creed.
The way we tell stories has evolved over the years, but beginning, middle and end still works. Ethical and accurate information will still rule.
I think the revolution is happening because of access. Access to powerful tools and access to global distribution in an increasingly connected planet.
...

特別是新聞的品質,仍最重要。同時與閱聽人的連結度要更好。

Quality is what people care about. It’s what they are trying to pinpoint in a sea of information. It’s what they will forward to their friends when they do find it. It’s what they will blog post. We had one guy in Russia do a blog post about a story on our site and for a week straight our traffic was up 15 X. All coming from Russia with love.
One guy spread the virus through Russia with a simple blog post.
This surge of connectivity is another recent innovation that I’m hugely optimistic about. I think it’s the greatest hope for restoring quality journalism.
...

對新聞產業來說,現在是最美好的時光,能用的工具、科技和能接觸的閱聽人,都無遠弗屆,沒有限制。

It is one of the most exciting times in history to be a young journalist. You have an almost limitless palette of storytelling tools, an audience unbound by physical borders and the most powerful communications technology ever developed at your disposal.

延伸閱讀:密蘇里新聞學院演講全文--University of Missouri School of Journalism Commencement Speech

December 9, 2008

寫網路新聞,也能得普立茲獎

Old new news by ERIO.
CC via Flickr by ERIO.

"We are expanding the Pulitzers to include many text-based newspapers and news organizations that publish only on the Internet." -- Pulitzer Administrator Sig Gissler.

有沒有印刷出來,有沒有變成報紙,已經不重要。只要以誠實、正確、公正的態度,原創性的故事和新聞,即使只出現在網路媒體上,都可以報名參加普立茲獎。

那麼什麼是網路媒體呢?普立茲獎執行總監的Sig Gissler說,至少每週持續更新的新聞機構就是了。那部落格算嗎?例如Huffington Post,Gissler目前沒有答案!但他說,如MinnPost、Voice of San Diego、St. Louis Beacon和Washington Independent都算是標準的網路媒體,在網路上提供原創且有質的新聞。

我特別去逛了一下,他所提及的四個網站,放在下面的懶人包裡,也把他們放在Google搜尋結果上的字眼,羅列出來。這樣大家就會很有感覺了!
MinnPost.com is a nonprofit journalism enterprise ..., MinnPost's mission is to provide high-quality journalism for people who care about Minnesota...

San Diego's daily nonprofit source of news and opinion on local politics, economics, housing, environment, education, sports and more.

The Saint Louis Beacon, an online-only publication, will combine high quality reporting and new technology to bring you news that is smartly presented, ...

The Washington Independent is a fleet-footed webpaper of politics and policy...We aim for snap-crackle-pop reporting in our articles and blog posts – all working together to tell a bigger story. ...

部落格算不算,呼之欲出,我想應該算。新聞,news,無處不有,就算只在網路上「報」,只要品質優,原創,不是拾人牙慧,都值得鼓勵。雖然Sig Gissler對網路媒體視覺元素是否可獲獎,沒有確切表達:
Q: What about the other visual material on a news Web site?
A. There is a provision for eligible entrants to include a full range of online material in their submission.

但他的整段Q & A看下來,對網路媒體來說,絕對是最大的鼓舞,表示網路媒體已登得上台面,也有足夠的素質。

看到普立茲獎對網路媒體的肯定,心裡十分高興,今天也正好看到udn.com上的這篇文章:《詹偉雄.安郁茜:惡補品味 很沒品味》,同時還有四段影音(1234)。看著看著,我突然思考起來,到底台灣的網路媒體該走向何方?UDN.com算是台灣目前最成功的網路媒體,我們可能做到上面四家網站的水準嗎?

詹安所談確實精彩,值得推給大家看,而網路上的點閱也早已超過上萬...。這麼好的內容,若要報名普立茲獎可能嗎?又到底誰該獲獎?以前沒有影音時,記者把這段對談用文字妙筆生花寫出,可能可以獲獎...(當然不是這麼簡單就可獲獎啦,我只是舉例),現在網路有視覺元素,是影中人詹偉雄可以得獎?還是執筆記錄的人?當然詹本身也是個新聞工作者,自己全方位更深入寫,誰也比不過他...種種的種種...新聞的價值是什麼,又讓我再度迷糊起來...。

是的,以後可能沒有報紙(newspaper),應該說,是沒有紙(paper),但還是有「報」,還是有新聞(news),只是網路媒體能報什麼?要報什麼?要怎麼報?該怎麼報?都值得我們不斷地探索、深思、熟慮!

延伸連結:At Last: Pulitzer Prizes Expand to Include Web-Only News Outlets
延伸欣賞:Gissler欽點的四網路媒體
SearchmeView in searchme: full | lite

December 4, 2008

只愛自己,印刷媒體網路版的笨固執


兩週前在《Time》雜誌上讀到〈Wise Guy〉文章,一個跨頁:一文和一圖(上圖)。文章介紹這個聰明人葛拉威爾(Gladwell)的新書《Outliners》,圖則是個很細膩的人物畫像。


到Time.com搜尋,用wise guy來找,並沒法找到,改用Gladwell,才找到。發現文章標題變成 Malcolm Gladwell's Success Story(上圖)。我對了文章頭尾,文字大致相同。顯然,紙本雜誌的編輯,有重新想大標題和寫引言。但由於網路和雜誌的排版大不同,感覺也很不ㄧ樣!

兩相對照,來玩玩那裡不同的遊戲:

1. 網路版人物圖案變小,少了氣勢。點選圖案旁ENLARGE+,稍有感覺(上圖)。但多一個動作,不是很多人會做。不是因為我看過紙本,我不會有慾望點放大。
2. 網路版文字排成兩頁,閱讀動線需翻頁。若還是習慣列印的人,按下列印後的畫面如下。
3. 網路版多了這篇文章的延伸閱讀,不過僅限於Time.com內的相關文章。文章內也多了Malcolm Gladwell連結,是Time準備好的個人簡介。
4. 網路版有互動功能,可以推薦這篇文章到Yahoo Buzz up、Digg或Facebook等,也可看到讀這篇文章的人,還看了哪些文章。
5. 網路版光這個文章,就多了很多廣告。圖像廣告起碼有5個,文字的Sponsored Links也有2個方塊。雜誌版,這個跨頁的前後都沒有廣告。
6. 網路版也有連到Time.com其他內容的各選項,又多了邊欄如;Top Story on Time.com和 Most Popular...和Today in Pictures。也有集團內CNN Headlines 頭條新聞的即時連結。
7. 網路版,當然,還有搜尋框...(還有...言無不盡)。

(網路版,列印模樣)

我很喜歡「看」《Time》雜誌,不然不會訂閱。但真的也只是喜歡「看」而已,而不是閱讀(只有在大學時,修新聞英語時,才好好閱讀過幾篇Time)。Time的字體太小(網路上可自由放大字體),我這年紀看來已有些吃力,但Time的每篇文章和配圖,都極為精彩。從圖和標,我會決定要不要閱讀這篇文章。若Wise Guy這篇文章,沒有那張大的人物圖像,而是他的新書書封,小小在文內(很多雜誌都這麼做),我想我會錯過讀這篇文章。

網路上看文章,都是有目的性的。不是搜尋看到,就是從RSS Reader裡訂閱看到。會搜尋,就是想看,搜尋到對的文章,就會好好看完。會訂RSS,不是工作需要,就是個人喜好。RSS Reader內看到的,若覺得不夠,也會立刻搜尋,自己多找資料看個夠,覺得不錯的也會馬上推給別人(像昨天的U2歌曲一文)。

Wise Guy這篇文章,推給家人看,雖然我們家有作者出過的兩本書(引爆趨勢決斷2秒間),但第一個翻看Time雜誌的老公,並沒有發現他就是那兩本書的作者,只說圖很吸引人,但看了兩眼,就不想看了。

基本上,我覺得Time.com這篇文章的網路版,很封閉(應該說整個Time.com都很封閉),什麼都是連到自己家。網路這麼棒,為什麼吝於給閱讀者這篇文章主角人物的自家網站gladwell.com一個延伸連結?讓讀者逛逛這Wise Guy的網站和部落格不好嗎?沒有主角本人的訪問錄音,也可連結Gladwell在Ted.com中的演講啊?

是過於傲慢,不願給其他連結?還是怕有置入性行銷的問題,就通通都連在Time自家裡?總之,我不喜歡封閉的媒體。

再舉個簡單的例子,Time自家準備的Malcolm Gladwell簡介(上圖),Gladwell早已不是41歲,Time又不可能時時update他的簡介,何不連到主角自己準備的bioWikipedia裡呢?真不懂,這些老媒體要轉型,卻還是這麼心不甘,情不願,總想著要把讀者永遠圈在自己家裡。

延伸欣賞:Ted.com Malcolm Gladwell: What we can learn from spaghetti sauce

其實,之前在大小推過

October 25, 2008

請給主流媒體一個擁抱!


哈,主流媒體,什麼是主流媒體?
簡單說,就是最多最多人在用的媒體,
簡單說,就是所謂舊媒體,
簡單說,就是報紙、雜誌、電視、廣播等大眾媒體。

這支video podcast,是我在浴室馬桶上,拿著iPhone看的,
看完後,眼眶溼溼(承認,我很愛哭)。

記者說,美國總統大選還沒選完,但最大的輸家就是主流媒體...
「主流媒體需要一個擁抱」,記者用手寫下標語,站在排隊的人群旁,尋求溫暖。
多數人都對他嗤之以鼻,大家都討厭媒體之無聊、八卦、痴言胡語、信口開河...,
誰要和豬頭記者擁抱呢?

當然影片最後(就是讓我淚眼處)還是有善心媽媽帶著小孩和他抱抱,有人也會詢問他是哪家媒體的記者,再決定要不要擁抱他...(你看出他支持誰嗎?影片真的很會說話)。

一直很喜歡Dana Milbank的Rough Sketch video,他的文章Sketch長又長,我當然看不下去,美國的政治事情哪有必要讀?但是每回他和partner一起推出的video,我都會瞄一眼。簡單卻很有深意,幾千字的文章就在3-5分鐘的影片裡表達清楚了,也很容易就感覺到他的心情或情緒。

雖然Dana Milbank說自己是主流媒體,但是看到他所發表的Rough Sketch等於是部落格,裡面也包含了所有web 2.0小工具。看著他對部落格、影片的運用,美國舊媒體人對新媒體其實一直都有在用力與用心中

延伸閱讀:舊文:媒體惡狼

October 7, 2008

媒體惡狼:狼來了,賈伯斯還要再死幾次?

Truth by TW Collins.
cc via Flickr Truth from TW Collins

上周五美國CNN的iReport.com網站出現〈因心臟病發,賈伯斯送往急診室〉的新聞,其他新聞網看到後,快速引用...蘋果知道後,立即出面闢謠,最後終於證實此為假新聞,但蘋果卻因此新聞事件而股價大跌(從105美元跌到95美元),市值也立刻縮水90億美元。

iReport.com為一般網友經認證後可上傳之新聞平台,藉此,許多主流媒體開始大啖公民新聞之缺失可信度(credibility level)成為最大的責難。

假新聞絕對要唾棄,但是難道只有公民新聞沒有可信度嗎?

一個月前Bloomberg不是也才出了差錯,不小心刊登了賈伯斯的「訃文」?甚至,我們也看到Google News,用電腦程式算出的頭版頭條,也誤把舊聞當新聞且還變成頭條。然後發生證卷分析師就依著這頭條亂寫投資報導,放上Bloomberg.com上。Bloomberg員工又加油添醋寫ㄧ則,於是倒楣的新聞主角聯合航空,股價開始暴跌。當然聯合航空即刻鄭重否認新聞之謬誤,Bloomberg也立即撤下錯誤新聞!

放眼台灣各主流媒體,每天在新聞頻道上播的、網站上寫的?又有多少是真實新聞?難道在媒體上班的記者就不是公民?

在我看來,新聞或分析報導,不論編輯還是記者,都應要有專業事實求是的精神。

賈伯斯心臟病的急診新聞是否有確切醫院名稱?是否打電話到醫院確認?iReport.com的編輯並沒有事實求是,即使這篇報導看來頗專業。證卷分析師看到Google News頭版的新聞有沒有多看幾條新聞,甚至尋找該公司的財報、最近的營收...等資訊,再來寫分析稿?Bloomberg員工和編輯難道僅抓著一條分析報導就開始胡寫?

2005年8月擔任主筆時,曾經發派到一個臨時任務,週末突然在網路上冒出網通公司思科(Cisco)要買諾基亞(Nokia)的新聞。我的直覺是不可能,任務卻是要寫一篇這事情的分析報導800-1000字。

我用Google查來查去,看了上百條各連結和新聞,只覺得這新聞的來源是個謠言,放這個消息的人也沒名沒姓,這要怎麼寫?於是我又上了Nokia的網站和思科網站,看了兩家新聞財報,聽了Nokia當時CEO的webcast和也下載了他的PPT,切別的角度寫了篇諾基亞報導。兩家公司會合併的謠言,我怎麼看都覺得不對勁,不願與之起舞,也和當時分派工作的副總編輯表達我的觀點。

後來這篇文章當然被修改了(因為少了誰吃誰的辛辣味),但至少我們家的新聞並未隨外電起舞。過了幾天,經兩家公司大力否認,這消息自然也沒有了(雜誌印出來後自然也沒丟醜),即使寫稿那時網路新聞的點閱率和轉載率都很高,那些未經查證的新聞引用,不過都是填充版面言之無物的內容,現在也幾乎查不到了。

昨日回家的路上,高鐵接駁車的司機一邊放著電視新聞、一邊開車。這讓我不得不聽起電視台的新聞,一則電視記者追著陳幸妤跑的報導。我聽著心想這是新聞報導嗎?記者問她的問題(油飯、國務機要費)是猜測,是不敢透露姓名之人說出的不負責任內容,陳幸妤不願意回答,快跑到要摔跤,乃至發飆罵人...就成了所謂的新聞報導!

這新聞是什麼?是陳幸妤罵人嗎?還是要我們知道油飯和國務機要費有關?那怎麼不問清楚放消息的人呢?陳幸妤生平第一次罵記者或許可以是新聞,往後都是記者去激怒她,記者、編輯和主播卻自以為採到新聞事件、沾沾自喜播著陳幸妤的新聞時,我真感到悲哀!

這些主流媒體的新聞有什麼可信度可言?又比得上主流媒體口中的公民報導高明到哪兒去?

延伸閱讀:
Wikipedia裡News的定義
CNN discovers downside of 'citizen journalism'
旧金山纪事报:公民新闻先天不足令CNN蒙羞
Jobs心臟病謠言重挫蘋果股價 美證管介入調查
Google News亂開槍,聯合航空躺著也中槍!?
Six-Year-Old News Story Causes United Airlines Stock to Plummet
Bloomberg's Oops about Steve Jobs賈伯斯『死亡』烏龍事件
Cisco rubbishes Nokia merger rumours
國務費費/小孩油飯報公帳? 陳幸妤大罵:栽贓見鬼!

January 17, 2008

用心也慧黠的影音報導


我對希拉蕊柯林頓(Hillary Clinton)沒有任何成見。
身為女性,倒也希望她能成為美國第一位女總統。
只是說實在的,老愛搶第一的美國,在女性領導人這件事情上,
真的蠻落後其他國家的,當然台灣也是。

因為想多看看其他傳統媒體怎麼轉型做新媒體,
我從去年年中開始訂閱Washtonging Post的video podcast。
一直以來,總感覺我看到的所有video podcast對希拉蕊都不友善。

今天貼出的也是典型對希拉蕊蠻有殺傷力的video
但不管政治是否正確,
我是蠻欣賞這支影音的表現手法。
這用來表達意見影音,真夠有影響力!
也對影音中結尾,拍了一個
She's so yesterday的報刊封面,感到無限創意:
將希拉蕊的照片嵌在過氣的黑膠唱片中間。

我真的很厭惡台灣媒體對選舉的所有笨拙報導,
想想看,Washtonging Post這4分鐘的影音,記者待在現場多久?
花了多大力和多少觀察,才能抓到影片中打哈欠或搖頭輕嘆的人,
丟在地上的報紙,牆壁上的野馬...
相較之下,台灣的記者是多麼的不用心,
永遠地曇花一現,呆蠢無比的問題...。

我們的媒體未來可能給這個社會比較慧黠的報導嗎?
到底為什麼我們的媒體都如此愚腐?

August 30, 2007

紐約時報的MyTimes


在MyTImes裡,可以訂閱各種RSS,
除了紐約時報本身的精彩內容外,
WSJ、Washington Post、BBC....甚至是Yahoo News都有,另外,還有Flickr照片精選...
(當然所有內容也很容易移來移去或加個pages)

My Yahoo之外,有iGoogle,
兩大之外,還有頗受歡迎的netvibes
看了又看紐約時報剛開放的MyTimes
除了記者建議(journalist suggestions)讓我覺得很受用和新鮮外,不太懂,MyTimes要幹嘛?

真的,看到自己喜歡的記者所建議精選的RSS訂閱外,
要我在MyTimes裡看其他媒體新聞?
怪怪的!除非這些新聞是紐約時報編輯嚴選,
不然和我從MyYahoo, iGoogle, Netvibes看,有多大差別呢?

不懂?MyTimes是為了要網友停留在紐約時報網站的時間長度增加,
好爭取高的廣告價錢?
那乾脆也送我個免費信箱或儲存空間吧!
這樣我會一直都停在MyTimes裡。

August 9, 2007

紐約時報買下一個作家部落格


不僅Web 2.0新公司會被買走,
成功的部落格也能成為媒體的購併對象。
因為《蘋果橘子經濟學》一書而成立的Freakanomics 部落格,從2005年3月開站以來,一直受到網友青睞。2007年8月8日開始,這個部落格出現在紐約時報網站
「這是紐約時報第一次買下個人部落格,但不會是最後一次!」紐約時報網站的總經理Vivian Schiller表示

缺有觀點的好記者?挑幾個好作家部落客,買下!

延伸閱讀:Freakonomics: A Rogue Economist Explores the Hidden Side of Everything

Update:今天看到的另一則新聞Clipmarks(IX Blog曾寫過報導)即將被傳統媒體Forbes買下來。看來,傳統媒體要解除網路新媒體帶來的焦慮,最好的方法,就是買,買,買。

Forbes為什麼要買?買下技術和工程師,買下網路文化,買下網路社群...

另,今天也看到一個很棒的影音,解釋所謂Clipmarks這樣的社會書籤(social bookmarking)到底是什麼?很有趣的手法,讓人莞爾。

July 30, 2007

一本書名為《免費》的新書明年出版

前兩天所思考的「免費媒體」一事,沒想到《連線》雜誌(Wired)的總編輯克里斯‧安德森(Chris Anderson)在2006年出版了《長尾理論》(The Long Tail)後,2007年正忙著籌劃、預計2008年中要出版的一本書,就稱為《免費》(Free)

根據《紐約時報》的報導,他的概念是:在廣告商願意付費的時代裡,消費者只要願意看廣告,一切都免費。

原來我的感想,沒啥了不起,他也早已看到,而且都逛了大半圈地球(“... in Madison, WI, after having been to Singapore, Seoul, Hong Kong, New York, Denver and one day in San Francisco in between“),採訪完畢,準備要開始緊鑼密鼓寫書了。

安德森 《Free》一書的大標早已確定,對於次標,則在自己的部落格裡探詢讀者意見。
列出以下5個心目中的小標,希望讀者能選出最喜歡的。

1) FREE: The story of a radical price (zero)

2) FREE: How $0.00 changed the world

3) FREE: How companies get rich by charging nothing

4) FREE: The economics of abundance and the marketplace without money

5) FREE: The past and future of a radical price.

雖然他自己最喜歡第5個,但一眼望去讀者的回應,好像第2和3最受歡迎。我想可能是因為2和3特別淺顯易懂吧。

《Free》ㄧ書的聲音版(audio book),安德森表示將免費提供給買紙本書籍的消費者。只要買了紙本書,就可在書本後面取得代碼,到網路下載完全免費的有聲書。安德森認為,消費者只要付費一次,就可取得不同類型的media,沒有必要charge消費者兩次。

關於《Free》一書,另一個有趣的事情就是,雖然安德森談免費,但他的書卻還是要消費者付費購買,並沒有去找幾個廣告夾在書裡,讓這書以免費的方式走進市場。以他的名聲,要找到廣告商支持,應該很容易,為什麼他不這麼做呢?因為免費的東西,感覺沒有價值(value)嗎?

就像他的長尾理論ㄧ書,說的雖是網路商店和產品的魅力,但他在賣書時,卻還是在主流媒體如華爾街日報上刊載全版大廣告,書商安排他到處巡迴演講和舉辦簽書會,一點也不是用典型的長尾理論來操作他的書產品!

延伸閱讀:安德森個人部落格
Three things about "FREE"
My Next Book: "FREE"

July 25, 2007

媒體免費,時間有價

坐捷運時,看到大家都在看Upaper
幾乎沒有人在閱讀任何需要付費的報紙。

難道,報紙的命運真的只有往免費走去?

一眼望盡車廂,大夥安靜閱讀,
站著的我也看到同一廣告的封底。

我好奇,當大家走出捷運,
這群看完捷運報的人,因為看了同樣的新聞和廣告,
會不會產生某種程度的相同意識型態或集體認同,
就像看完一場王建民球賽,一夥人會有的相同情緒?

另,看著同一廣告,我想,免費的報紙要到底是什麼?

All I want is your eyeballs and your time.
免費報紙要的就是讀者的眼球和時間。
我花了時間看你的報紙,
而我的時間比金錢還貴重。

最近忙,無暇寫,
下面特搜的一段影像,替我說盡一切。

延伸欣賞:

March 17, 2007

到底「新、舊媒體」有什麼不同?

多年來,一直不斷學習和探索到底「新、舊媒體」有什麼不同?
看到一篇分析,文章配圖如下,一針見血。

Old media: Teaching the truth
舊媒體:傳遞真實
Christ teaching

New media: developing knowledge through open dialogue
新媒體:經自由對話發展知識
socrates in action

這提醒了我,不論我目前的工作是新還是舊媒體,
我們是否和讀者有自由對話和發展知識的空間?

延伸閱讀:Understanding New Media
==============
update 1:
因為這兩天看到由部落客發起的樂生串連活動
更對照出新、舊媒體之不同!
還是把原文裡的論點節錄出來!

舊媒體重教誨,自我定義,易受金錢、權勢等操弄。
Old media strategy: Preaching
Old media is based on authority and the idea of a big story. Its paradigm is the bible. Its subject is the truth.
  1. Depending on which particular medium you use (Paper, Radio, TV) one has to adapt to certain material standards in order to be successful
  2. It hardly changes its self-definition
  3. It hardly changes its rules and shape, it is constructed by a few chosen people and it develops slowly
  4. It shows no form of own intelligence
  5. It’s controllable by money, power and/or superstition
  6. It grows attention through manipulation
  7. It is authoritarian, cautionary and talking down to us
  8. It drives and is driven by fear and entertainment, sex and crime
  9. It creates myths and creates distance
  10. It lives in the past
新媒體是互動的,經由協同合作產生共識,不斷改變未來。
New Media: Socratic Dialogue (蘇格拉底式對話)
The cool thing about working with new media in general is that you never fully understand it. ... Yet understanding new media is a bit more of a challenge as it is conceived as a two way medium constantly redefining itself. Its paradigm is the socratic dialogue. Its subject is knowledge.
  1. It can take the shape of all other media and thus emulate them in their function and power
  2. It constantly changes its self definition (Web 1.0, Web 2.0, Web 3.0)
  3. It is driven and constructed by billions of people and thus advancing faster than any other technology we are aware of
  4. It generates a form of meta-intelligence that governs itself through the help of human intelligence
  5. It is not controllable by either money or power or superstition
  6. It rejects manipulation and grows through collaboration
  7. It’s anti-authoritarian, easy to understand and it engages in conversations
  8. It is driven by information and humor, sex and laughter
  9. It informs and connects
  10. It constantly defines and redefines the future


update 2:
看到Dion Hinchcliffe's Web 2.0 Blog裡談社會媒體,同時還畫了個圖。
許多事更清明。

February 13, 2007

啤酒、長尾效應、紐約時報和網路


長尾效應(The Long Tail)作者安德森(Chris Anderson)在他的blog裡說,去年讓他感覺最酷、最驚奇的一件事情,就是他的長尾理論也能運用在啤酒銷售上:美國啤酒大廠Anheuser-Busch設立了Long Tail Libations部門,專門販售冷門酒,或所謂的手工釀造酒(niche beer, craft beer)。

Chris Anderson說,AB's Long Tail Libations的副總裁告訴他:

Anheuser-Busch's embrace of niche beers is not driven by a radical change in the economics of distribution, but rather reflects a broader trend toward niches across our culture. Anheuser-Busch happens to be unique among brewers in that it's large enough to have its own distribution network (the others go through third-party distributors, who are hard to sell on micromarkets) and is thus able to experiment with far more products aimed at niche consumers. It can take local microbrews and distribute them nationally or find regional markets for drinks targeted at certain demographics.

前兩天在黑米上看到部落客們回應紐約時報即將停刊的評論,啤酒與新聞(媒體)看起來不相關,但長尾啤酒副總裁的省思:broader trend toward niches across our culture,或許是非網路媒體的一種解答。
不論是印刷媒體還是廣播、電視媒體,走向網路,也不過就是在愈來愈小眾化的文化裡尋求最大公約數。大眾媒體(mass media)恐怕是未來的神話了!

不過大媒體畢竟有好處,看安德森的部落格,我又連到了紐約時報,介紹啤酒,紐約時報還準備了video(要付費),...就像AB啤酒大廠,也是財力夠大才養得起賣得少又少的手工啤酒。一般部落客除了能網網相連,寫寫文字之外,可沒有多少製作費!

延伸閱讀:
從紐約時報將停印,思考傳統媒體之死與部落格化?
比網路化更關鍵的事:編輯室整併
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