ebook business ＝ curation business

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日本一位知名作家，透過經紀人，想要買回過往舊書中文譯稿，成立電子書專門店，經營自己的品牌和數位產品。

哈利波特的作者羅琳女士終於決定推出電子書，但她不透過任何平台，而是建立pottermore.com直接與讀者溝通、販售哈利波特電子書、產品和新的閱讀經驗。

一位出版社的總經理表示，以往自助出版而大紅的作家，兩三年才會有一人，今年才剛過半，自助出版的成名作家，已經好幾個了。

今年美國書展所舉行的電子書研討會，會中數據顯示自助出版已佔全球電子書市場7%之多，在場業者都在討論自助出版所帶來的衝擊以及該如何因應。業界深深地感受到「作者為大」的危機感。

在去中間人的網路時代，作者和讀者之間，可以直往。了不起多個平台商，集結多樣數位產品，服務讀者的閱讀經驗；服務作者，建立好用環境讓作者賣產品、容易和讀者溝通，並處理作者該得營收。

當然也有作者，一心只在寫作，把作品交給出版社或經紀人處理。於是在平台商和作者間，還可多出經紀人或出版社的角色。以前這兩個角色多為互補，現在出版社都想跳過經紀人，直接代表作者。經紀人想跳過出版社，直接和平台商合作。不論是出版社，還是經紀人，抑或是平台商，想做數位內容生意，在「作者為大」時代裡，都面臨著要有內容才能經營下去生存感，內容的curation，極為重要。

出版社若不受知名作家青睞，就得靠著勤奮精明的編輯群整理製作，養成自有產品，或發掘新作家，開發新口味。經紀人若想繼續生存，除了知名作家的外，也要育成新人，把不紅的、小紅的推到大紅大紫。

平台業者，不論是從閱讀器而起的平台，還是電信運營的內容平台商，或以內容起家的平台商，面臨集結內容的壓力。電子書平台若沒有一般人認可的誠品書店感，如何競爭？有閱讀器廠商推出的平台，和出版社合作談判後，發現能有的，大家都有，難有特色，於是決定自行開發內容，從管理到擁有，一切自己來。

Curation還代表了篩選與陳列。Curator常譯為策展人，畫廊、博物館都有策展人，依主題篩選最好的作品來陳列呈現。經營電子書，同樣需要具備篩選能力，挑出要有料的推給讀者，讓讀者不費力就看到最適合她/他的內容。

對所有的電子書業者來說，內容就是金礦，是讀者搜尋的終點。金礦般的好內容，讀者才會購買、訂閱，才會喜歡分享、評論和收藏。這些金礦埋在網路上多如海沙的大量內容中，並非隨手可得，需要curator來幫忙批沙撿金，需要有眼光curator來發現養成育成，管理擁有販售這些優質內容，創造出新的營收。

註：本文經刪修，刊登於2011.8《數位時代》雜誌上。

延伸閱讀：
‧ Two lessons from Pottermore: Direct sales and no DRM
‧ Five models of content curation

延伸說明：
國外談到curation，多以從網路上找到更多content為主（如下圖或影片）。但我這篇文章的curation，還帶點incubation的味道，因為只靠整理外來content，畢竟不太夠。

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