ebook business ＝ open business

朋友一直問我，為何只弄了網路版的百年千書網站(1000ebooks.tw)，怎麼沒有在iTunes商店裡先做個App。掏出iPhone，我在瀏覽器搜尋框內鍵入百年千書，點選搜尋結果之一，就到了百年千書網站，隨便挑了一本彩色書封，按下「線上試閱」。書封下載完，不久內頁文字隨著書封滑開而現。

和朋友說，如果同樣要做完這件事，在iTunes裡也沒問題，但得要網友先有iOS的行動裝置，有iTunes帳號，然後去iTunes裡搜尋百年千書App，待App下載安裝完成後，打開App，搜尋瀏覽想要看的書，才能試閱。

利用Google搜尋百年千書網站容易？還是到iTunes搜尋百年千書App容易？ 使用上兩者差異感覺還不大。但使用者的總數量，差異很大。另外，當消費者願意付費買下一本書時，差異就更大了。

一本100元的電子書，在百年千書網站賣出去，那百年千書網站就拿到了100元，再拆分回給出版社和作者。同一本書，如果從App賣出去，蘋果抽走30％，百年千書僅拿到70元，回頭再拆給出版社和作者。

雖然iOS目前擁有很多使用人口，這些多金的、早期的、成熟的行動消費者，搜尋一個App來安裝使用，根本不困難，而且也會願意花錢。但是，癥結在於，App使用者的基本資訊，蘋果並不會提供。百年千書未來想要針對使用過的族群，推不同類型的書或活動，會有困難。（這有點像，雜誌和書在誠品賣得很好，但出版社其實不真的知道到底賣給了哪樣的客人。）

之所以暫不考慮推iOS App，真正最大原因還在於iOS的不開放。剛開站的百年千書網站，需要網友奔相走告推薦和互相連結；百年千書裡的書，也需要網友旁徵左引分享、畫線、註記或修正。

如果以iOS APP出現，在網路上除了分享iTunes的下載連結，其他內容（每一本書的試閱、評論...）全都包在App牆內，不易讓別人看到、搜尋到、瀏覽到，也無法用網路上行之多年的各式行銷工具（email、電子報）來幫忙推播。

網路版先行的好處，讓Google自動索引所有的內容，這樣網友只要搜尋相關的關鍵字，即使不知百年千書網站，也會被Google的搜尋結果帶進來。網路版的先天開放性，也可以讓百年千書的內容被部落客連結，在推特、臉書、BBS和其他社群網站裡被分享。

不是不要做iOS的App，而是目前還沒有精神做，先把使用者基數最大的網站和html 5行動網路版（Web App）做好，讓網友不論從哪兒來都看得到、用得到，才最重要。百年千書的Web App要調整到在各載具上能互存並進，動線也簡易好用...，等一切調整好，內容更多元豐富時，眼球流量更穩定後，再來花精神和金錢來推Android或iOS的App。

註：本文經刪修，刊登於2011.10《數位時代》雜誌上。

延伸連結：影片為百年千書計畫的解說影片，可逛看看其部落格。

愛閱讀，從Shortcovers開始...

加拿大最大書商Indigo，將(2/26)推出可以下載、購買eBook的Shortcovers服務。Shortcovers不僅可在電腦上使用，也適用於各大智慧型手機，如iPhone、Blackberry、Gphone Android等。

簡單的講，有點像iTunes平台，但卻不綁任何硬體。可購買eBook，也可在其中看Twitter的推、看部落格，往後也可看報紙和雜誌。只要是和閱讀相關的行為，都可在Shortcovers中完成（參考上面影片）。

電子書的價格從加幣4.99到19.99，整本買或單章單章買，都可。報章雜誌的販售，分篇章、單買一天、或整年訂閱。

提供五萬種各大出版社的書之外，Shortcovers還替素人作者服務。任何人均可在上傳自己的書，可選擇有無廣告、販售方式（整本、單章），也可選擇是否要印刷成紙本。Shortcovers和作者的分帳方式為三七比，作者拿70%的收入。

當然若Amazon的推薦服務，只要愛閱讀的社群能形成，有專人蒐集流量和閱讀行為，未來就可推出。Shortcovers預計在一個月之後，會推出推薦服務。

另外若覺得要擁有紙本，也可在Shortcovers中完成購買，再到書店取書。是不是買了eBook，覺得喜歡，到書店可以較優惠的價格購買紙本，就不得而知了。我在Shortcovers的網站中，晃來晃去，由於還未正式開站，許多商業模式仍無法清楚了解。

總之，隨著Amazon Kindle 2推出，電子書這把火逐漸燎原，電子書的市場熱度不斷增溫中，國際上各大書商無不想著如何能讓在（手機、電腦）鍵盤和螢幕間，搶占住消費者的寶貴時間和金錢。不過我也真的好奇，到底會有多少人用這Shortcovers？營收和使用的projection是如何？

延伸閱讀：
．Indigo launches e-book service
．Exclusive: CrunchGear’s Kindle 2 unboxing

Google Android手機上最缺音樂服務功能？

前兩天看到NY Times科技專欄作家David Pogue介紹Google第一支手機G1，他用兩分鐘的影片(上)，很快地讓大家了解iPhone和G1的優劣。(一定要看，真讚！)

iPhone：漂亮有型、有iPod+iTunes的好處、有耳機、有方便的同步功能；與AT&T合作，全美3G據點多
G1：有鍵盤、可替換電池、有擴充卡插槽；與T-Mobile合作，3G上網較不方便

最後他以一道數學方程式來簡化iPhone和G1的關係：
iPhone＋鍵盤－iPod－looks=G1

數學式子看來，好像G1比較輸，而且他似乎很不喜歡G1的HTC造型設計(foam factor)。不過最後他說，G1只是第一個Google Android手機，相信之後會有更多更棒的Google手機出現（拋在天際無數的帽子）。

David Pogue的影片看來，G1輸最多的就是音樂服務功能(不是不能聽，而是要自己從電腦上複製到手機)。今天恰巧看到Spotify音樂服務網站，介面和iTunes很像，收費方式正好是許多人期待iTunes也能提供的串流、訂閱方式(iTunes僅有買斷方式且不能和朋嘔分享)。


Spotify – the story from Spotify on Vimeo.

瑞典網路服務公司Spotify希望網友能隨時愛聽自己想聽的音樂，而不必等待下載和Sync，也可隨時和朋友分享自己想聽什麼、愛聽什麼、正在聽什麼。(參考上面video，可很快了解Spotify)

突然覺得如果Gphone上能有Spotify，3G或3.5G夠順暢，那Gphone就可以不輸iPhone了。是啊，Google有YouTube，影片倒是看不完，就是沒有任何音樂購買/下載服務。如果我換了G1還要帶者iPod聽音樂和podcast，不是又和從前ㄧ樣麻煩了？不知道Google要不要考慮和Spotify或是和Nokia music(參考下面video)服務一起合作合作呢，抑或買下他們？



延伸閱讀：
．What is Spotify?
．Rumour: Spotify raises €15m round for Bittorrent-meets-Last.fm service
．Nokia Comes With Music: Thanks For The Tracks, Now Give Us A Real Mobile Experience

Moto準備好了，用Google Android逆轉勝

Facebook_Google手機 或 MySpace_Google手機
製造商：摩托羅拉(Motorola)
營運商：未定
時間：預計2009年第2季
價位：150美元＋綁約兩年(G1:180+綁2Y，iPhone: 199+綁2Y)
族群：瞄準16-34歲
硬體：觸控螢幕(大小若iPhone)，可滑出鍵盤(若HTC G1)
軟體：強調社交應用，內建Facebook和MySpace等熱門社交網站快速鍵

根據《BusinessWeek》報導，Moto如火如荼重軍整裝在Android平台，準備2009第2季推出Google手機。Moto希望能靠著內含年輕人最愛的Facebook和MySpace等快速鍵，整合Facebook等連絡簿和相簿，讓年輕族群青睞，扳回過往叱吒風雲手機教主地位。

5千萬美元預算，350人的Android團隊，Moto到底會推出什麼樣的手機？不過更令我好奇的是，台灣哪家公司代工啊？應該絕對不是HTC宏達電吧！？

另外，這支手機的另一啟示，就是在台灣賣手機，別忘了把無名小站、PTT、FunP等鄉民喜歡的功能內建，這樣就不難集人氣和買氣了。

圖片來源、延伸閱讀：Motorola Readies Its Own Android Social Smartphone

比爾蓋茲有宏達電的股票？

昨晚眼睛痛，早早上床睡覺，聽著gdgt weekly的podcast，卻愈聽愈沒睡意。

本週兩位主持人只談一件事情，就是Google Andriod手機G1，雖然談G1，但卻花不少氣力談台灣宏達電(HTC)。他們認為，G1手機目前應全然由Google的操控，但之後，宏達電一定會推出更棒的產品。他們以Windows Mobile手機為例(鑽石機如此亮眼)，認為宏達電能做的，應不止於此。

同時還談到G1對宏達電的意義超然。主持人之一甚至還懷疑地說，比爾蓋茲投資宏達電不少、擁有宏達電股票云云...，宏達電一向與微軟關係友好，竟然能和Google合作，不簡單。

在大小創意寫〈密碼不再使用數字〉時，仔細瀏覽過宏達電網站，發現比兩年多前進步很多，中、英文切換順暢，同時還成立了YouTube HTC專屬頻道，有了非常整體性的品牌形象規劃。（不過，今天又瀏覽時，發現怎麼變了？！那天明明有地方可以下載G1圖片庫的連結沒了？G1的廣告片也不見蹤影？）

無法親手試用一下G1很難具體評論之。不過看了、聽了這麼多報導，我覺得最特殊的三件事情，就是(1)鎖手機的方式，(2)和Google網路服務的緊密連結，(3)自由發展的AP會不會有問題？

(1)鎖手機並不用密碼，而用手指在螢幕滑動姿勢，這點很稀奇。不過，我稍稍對自己健忘的腦袋沒信心，若忘了鎖碼方式，那該怎麼辦？是否也提供可用數字鍵鎖手機的選擇性呢？

(2)和Google網路服務的整合，連絡人、email、GTalk...隨時整合，整個看下來蘋果的MobileMe就遜掉了(MobileMe還要繳年費不是嗎?)！隨時可Sync的Gphone，即使掉了、壞了都不怕，一切資料都還在Google雲端網路上！

(3)不像iPhone上的AP，均需蘋果認可，Gphone上其他人發展的AP會不會有病毒或偷走個人私密資料的可能呢？或不小心下載到色情的綁架軟體？這點我完全沒答案，卻有憂慮！不知Google有何因應做法？

G1畢竟是第一個版本的Gphone，相信未來一定還有G2或G3，同時也可能會看見其他手機大廠推出Android手機，有報導說Moto集結350人開始發展了。

還是來仔細看看G1吧！下面影片看來，只覺得G1上的icon有點拙樸，很工程師的感覺，往後一定可以很鑽石夢幻般地犀利吧？唉，最後，還是要問，Gphone什麼時候會在台灣市場有？真是太詭異了，台灣公司做的，台灣市場硬是沒有！


延伸閱讀：Motorola Building Up 350-Person Android Team. Nokia Also Sniffing Around.

Update: Nokia說要加入Google Andriod

前兩天一直想Nokia會不會參加Google的開放手機聯盟？
Review一遍首批合作者，並沒有看到Nokia。

今天看到Reuters的報導，恩，Nokia是要參加，對，這樣才夠大器！

然而，另一則BBC的報導，卻是Symbian對Google Android的「瑜亮情結」！說辛苦這麼多年的Symbian不認為Google可以這麼輕易地就在手機市場上縱橫！

Google Andriod能不能成功？等推出後就會知道，只要簡單好用，誰都會愛用！現在就唱衰，太快了！

延伸閱讀：
Nokia says door open to Google alliance | Reuters
BBC NEWS | Technology | Symbian dismisses Google Android

沒有Google Phone，只有Google mobile Platform

繪聲繪影幾個月的Google Phone，11/5終於揭開面紗。記者會上沒出現任何手機，卻出現了Android一詞，一個未來會出現在上億手機上的Google行動平台。

34家科技一現大廠參與此次Google Android行動平台聯盟，所謂開放手機聯盟(Open Handset Alliance)。說開放，擺明是反諷微軟Mobile OS和蘋果iPhone。

台灣手機大廠宏達電(HTC)執行長周永明(Peter Chou)也出現在GPlatform記者會上並表示，「宏達電將在2008下半年推出Andriod平台手機，此手機將再度超越使用者的期待。」不知宏達電此番言語，是否會影響到和微軟的密切友好？

GPlatform有應用程式(AP)，有界面(UI)，也有開放軟體開發工具(SDK)，聽來似無所不能，到底長什麼樣子呢？11/12Google才有答案，然而在Google的官方影音頻道上，卻出現一段小朋友談手機的影音。

「手機能帶我上月球....」，難道這是Google 行動平台的極致？



Introducing Android是Google手機平台發表的Video，一堆和這個project相關的工程師和專案經理都出來說說話，但是Andriod幕後最大推手Andy，卻沒有出現，椅子上出現的是他的可愛狗狗！有時候還真是佩服Google這家公司的彈性！



延伸連結：
**Google unveils cell phone software and alliance
**Live coverage of Google's Android Gphone mobile OS announcement