長尾酒(Long Tail)推出

曾經在〈啤酒、長尾效應、紐約時報和網路〉聊過美國啤酒大廠計畫推出長尾啤酒，一款品味特別的利基(niche)酒，根據安德森（Chris Anderson）的部落格，現在真的推出囉！

好奇心使然，連過去看看，看來長尾(LongTail)並非僅是啤酒，而是一種品類，一種既智慧、又具啟發、且創新的酒類，絕非普通產品，也不傳統，但保證讓生命更豐富圓滿。

啊，這酒會不會太強？目前有兩種酒款，一透明伏特加，另一個則是黑紅相混。看著網頁flash動畫的介紹，真的還蠻有趣的，喝起來不知道什麼感覺！



延伸連結：
LONGTAIL酒官方網站

親耳聽安德森說長尾

幾乎天天有人因為長尾理論，從Google到我這兒逛。
今天正好看到長尾理論作者安德森的精彩影音。
雖然是2004年就拍好的video，
但安德森的演講圖文並茂，能在地球彼端親耳聽到他演說，
真不得不感謝Internet的無遠弗屆。

雖然題目是科技的長尾(Technology's Long Tail)，
但這演講聊得較多的是技術的成長曲線、4個必經階段和他當時正在注意的科技趨勢。演講的最後就是他最近在熱談的Free的概念:「免費是矽谷給全世界的最棒禮物...」。

原來大師的想法都是一貫相成，早已了然於心。

延伸欣賞：去看更多精彩的演講：Inspired talks by the world's greatest thinkers and doers

一本書名為《免費》的新書明年出版

前兩天所思考的「免費媒體」一事，沒想到《連線》雜誌（Wired）的總編輯克里斯‧安德森(Chris Anderson)在2006年出版了《長尾理論》（The Long Tail）後，2007年正忙著籌劃、預計2008年中要出版的一本書，就稱為《免費》(Free)。

根據《紐約時報》的報導，他的概念是：在廣告商願意付費的時代裡，消費者只要願意看廣告，一切都免費。

原來我的感想，沒啥了不起，他也早已看到，而且都逛了大半圈地球(“... in Madison, WI, after having been to Singapore, Seoul, Hong Kong, New York, Denver and one day in San Francisco in between“)，採訪完畢，準備要開始緊鑼密鼓寫書了。

安德森 《Free》一書的大標早已確定，對於次標，則在自己的部落格裡探詢讀者意見。
列出以下5個心目中的小標，希望讀者能選出最喜歡的。

1) FREE: The story of a radical price (zero)

2) FREE: How $0.00 changed the world

3) FREE: How companies get rich by charging nothing

4) FREE: The economics of abundance and the marketplace without money

5) FREE: The past and future of a radical price.

雖然他自己最喜歡第5個，但一眼望去讀者的回應，好像第2和3最受歡迎。我想可能是因為2和3特別淺顯易懂吧。

《Free》ㄧ書的聲音版(audio book)，安德森表示將免費提供給買紙本書籍的消費者。只要買了紙本書，就可在書本後面取得代碼，到網路下載完全免費的有聲書。安德森認為，消費者只要付費一次，就可取得不同類型的media，沒有必要charge消費者兩次。

關於《Free》一書，另一個有趣的事情就是，雖然安德森談免費，但他的書卻還是要消費者付費購買，並沒有去找幾個廣告夾在書裡，讓這書以免費的方式走進市場。以他的名聲，要找到廣告商支持，應該很容易，為什麼他不這麼做呢？因為免費的東西，感覺沒有價值（value）嗎？

就像他的長尾理論ㄧ書，說的雖是網路商店和產品的魅力，但他在賣書時，卻還是在主流媒體如華爾街日報上刊載全版大廣告，書商安排他到處巡迴演講和舉辦簽書會，一點也不是用典型的長尾理論來操作他的書產品！

延伸閱讀：安德森個人部落格
Three things about "FREE"
My Next Book: "FREE"

啤酒、長尾效應、紐約時報和網路

長尾效應（The Long Tail）作者安德森（Chris Anderson）在他的blog裡說，去年讓他感覺最酷、最驚奇的一件事情，就是他的長尾理論也能運用在啤酒銷售上：美國啤酒大廠Anheuser-Busch設立了Long Tail Libations部門，專門販售冷門酒，或所謂的手工釀造酒（niche beer, craft beer）。

Chris Anderson說，AB's Long Tail Libations的副總裁告訴他：

Anheuser-Busch's embrace of niche beers is not driven by a radical change in the economics of distribution, but rather reflects a broader trend toward niches across our culture. Anheuser-Busch happens to be unique among brewers in that it's large enough to have its own distribution network (the others go through third-party distributors, who are hard to sell on micromarkets) and is thus able to experiment with far more products aimed at niche consumers. It can take local microbrews and distribute them nationally or find regional markets for drinks targeted at certain demographics.

前兩天在黑米上看到部落客們回應紐約時報即將停刊的評論，啤酒與新聞（媒體）看起來不相關，但長尾啤酒副總裁的省思：broader trend toward niches across our culture，或許是非網路媒體的一種解答。
不論是印刷媒體還是廣播、電視媒體，走向網路，也不過就是在愈來愈小眾化的文化裡尋求最大公約數。大眾媒體（mass media）恐怕是未來的神話了！

不過大媒體畢竟有好處，看安德森的部落格，我又連到了紐約時報，介紹啤酒，紐約時報還準備了video（要付費），...就像AB啤酒大廠，也是財力夠大才養得起賣得少又少的手工啤酒。一般部落客除了能網網相連，寫寫文字之外，可沒有多少製作費！

延伸閱讀：
從紐約時報將停印，思考傳統媒體之死與部落格化？
比網路化更關鍵的事：編輯室整併