ebook business ＝ passion business 電子書生意＝熱血生意

Photo Credit: CC via Flickr By pursuethepassion

對雜誌編輯來說，製作電子雜誌，重新燃起對讀者傳遞的訊息熱情與初衷。若這股熱情與耐心沒有起來，也許就是該離開的時候。

四月底《儂儂》（Bella）雜誌在蘋果iPad App Store登場，旋即登上該類產品排行榜冠軍。不久網路上也出現不少相關文章，有大推其酷炫好玩，也有號稱傳統閱讀已死，更有嚴謹的部落客找了七位使用者，仔細觀察使用者使用狀況，寫下專業評論報告。

數位雜誌走入紙雜誌大小的平板載體，製作上需要因應iPad硬體和iOS執行環境互動特性來考量，業者才剛起步。目前擁有iPad的一般消費者和專業評測者，多數算是科技先行者，或讚新穎或批介面或互動設計不到位，都有其道理。

然而從雜誌工作者，也就是所謂編輯的角度來看，撇開與程式工程師和互動設計師溝通，能推出這樣的數位雜誌，且若要繼續順利正常發行，可說是一場工作革命。

這場工作革命，考驗所有紙編輯對數位世界的了解，軟、硬體，介面、互動與讀者想要什麼，通通都需設想，而時間呢？週刊只有一週的製作時間，月刊也僅有一個月。在紙本還要做，數位不能少的情況下，編輯承受非常大壓力。

拿這次《儂儂》App裡 1 item x 5 styles單元來說，互動設計上等同紙娃娃功能，程式人員只需開發一個模組。美術上每次表現的圖（紙娃娃人形）可不同，所以每次需重新設計人形版型。但表現的創意和之後要拍的照片（使用者挑服裝，套上人形）就隨著選項不同增加很多，這次有4 x 4 x 4，共需拍攝64張圖。拍這64張圖時，每次換裝後的髮型、化妝、燈光和姿勢之保持與呈現都需維持一致。這樣的拍攝工作，流程繁複，需找到最佳化的工作方式，才可在最短的時間內完成。

幾乎所有雜誌都正在歷經這場工作流程改造革命，編輯們面臨紙本和數位雜誌所帶來的雙重壓力與工作量。無法想像數位讀者的需求，就無法設計對的數位雜誌，在一次又一次製作和測試之後，許多編輯無法承受壓力和工作量，紛紛離開出版業。但也有編輯經由一次又一次的 App上架，從讀者反應得到改進心得和觸發新的想法，於是當另一次新雜誌App又要重新設計與推出時，有了新的想法和新的採編方式。

「原本一成不變的編輯，因為加入了數位出版，而有了改變，感覺編輯好像又活過來了。」參與《男人幫》、《一手車訊》、《Option改裝車訊》雜誌App製作的我愛傳媒黃智仁協理如是表示。

黃智仁說，現在編輯製作數位雜誌時，編輯開始會想我該怎麼做，才會吸引讀者看得更久一點。第一刊的教育訓練與溝通，非常辛苦，但轉過來後，發現其實數位出版僅增加15至20％的成本，就可同時做好紙本和數位版本。經過半年嘗試後，編輯現在很重視圖文比例，圖一定要拍得夠多組，甚至編輯現在還會主動提出，要工程師做什麼樣的效果。影片也是編輯自己想腳本、自己配音，因為那些原本在紙本上只能寫成文字的雜誌內容，現在編在影片裡，讓數位版的文字減少，影片變得更有料，讀者更想看。

許多編輯現在很興奮，他們無時無刻不在想著，要做什麼，要怎麼做，數位雜誌才會好看好讀、值得看值得讀，重新燃起當年入行的熱情與初衷。當然，不是所有的編輯都能適應新的數位出版流程，唯有對該雜誌有強烈認同，想要與讀者熱切溝通的，才會在雙重苦痛中繼續學習與賣力工作，並甘之如飴。

延伸連結：
Mr./Ms. Days:儂儂 (Bella) iPad 電子互動雜誌 Review
延伸欣賞：


註：本文經刪修，刊登於2011.6《數位時代》雜誌上。

簡報分享：數位雜誌的發展趨勢

20110406數位出版發展趨勢 雜誌

三月底突然一通電話，要我幫忙出席一家女性雜誌社的月會，分享數位出版的發展趨勢。無法推拒的情形下，清明節連假的日子，掃完墓後，就只好乖乖在家做投影片。有些想介紹的app，沒有影片可用，還出動女兒幫我錄下我的操作畫面，真是有累到。唉，我也不是什麼趨勢專家，只能說是個傻笨的研究者，最後，就把之前了解的，綜合歸納成五個大方向：

1）screen reading: 螢幕閱讀。以ebook的歷史，帶出Kindle，帶出類iPad的現象，帶出雜誌內容app化的潮流。國外就連公司年報（如GE），都走向app。這裡的重點在紙本到螢幕，多了互動性和使用者介面的思考。

2）social reading: 社交閱讀。social一字實在很難用中文說清楚。反正就是交朋友、愛分享。以前一個人默默讀，現在愛分享，推或FB，超越時間和空間的閱讀...舉了三個案例。有點多，很難簡單帶過...請看簡報想像。

3）My Reading: 我的雜誌，我的決定。主要以Flipboard和Zite為主，介紹以使用者為主的自動編排類雜誌的呈現。區分Flipboard和Zite之不同。Flipboard是使用者自己的推、FB、RSS重新編排呈現；而Zite則是演算使用者的推和RSS，以使用者有可能有興趣的內容來自動編排呈現。

4）engaged: 深度參與和電子商務。介紹兩個美國紙本雜誌所推出的app，並非以紙本內容為主，而是發展全新模式，內容有可能是共用的圖片資料，但呈現方式和運作完全不同。EW's Must List從Entertainment Weekly雜誌而來，主題、色系呈現和雜誌、網站都有一致的品牌形象，但app還連結到Amazon或iTunes，做到電子商務。The Cut in the Runway 從New York雜誌而來。New York雜誌紙本也有雜誌app，紙本訂戶可以免費看，而the Cut則是以各種設計師的圖片為主，有著非常棒的分類，同時使用者可以評鑑（rate）設計師的作品，也有％可比對自己和其他人的品味是否有雷同處。兩個app都是從雜誌團隊而來，卻脫離電子雜誌的刻板範疇，做到不一定要以紙本出版週期為單位，即時提供使用者最新資料，也做到電子商務服務和希望使用者深度參與來改變內容樣貌。

5）useful tool: 有用。主要是說，如果電子雜誌只在翻翻圖和看影片，而不能提供使用者任何有用的幫助，似乎重要性不夠。以大學指南類的參考雜誌為例，數位化後的內容，除了檢索和閱讀一目了然的方便外，還有比較功能、書籤功能、該寄申請函的提醒功能和面試時要去大學的地圖導覽功能。

總結就是，雜誌數位化後，不是只有翻頁電子雜誌，或版型相同只是圖片變成可切換組圖或變成可看的影片。記得當年編雜誌時，總編輯總是念茲在茲地說，「雜誌是一種意識型態。」生產數位雜誌時，採編根據雜誌定位（意識型態）製作圖、文、影、音，設計主題和單元，推出即時、有用和有趣的內容，也許可以以這五大方向來思考，給自己的數位產品打打分數（如果一項20分），看看是否做出螢幕世代（screen generation）想要的數位雜誌。

簡報分享：數位閱讀、百年千書和圖書館

20110505淡大百年千書演講

上週到淡江大學圖書館分享「數位內容何處來：百年千書計畫」。由於考慮到學生，演講時間也有90分鐘，於是在談百年千書前，又加上數位閱讀概況，好解釋為什麼百年千書要走EPUB、OPDS，同時也談了一下Google Books，問題主要卡在哪兒？

簡報內容，大致區分如下：
1）一開始，不免要介紹我目前工作的單位，台灣數位出版聯盟。

2）數位閱讀/電子書產業概況：整個電子書產業生態系介紹，上中下游關係和目前國外、國內的作法。

3）什麼是百年千書？起心動念之原因、大致作法、系統畫面等。

4）百年千書著作權問題。這部份主要談公共版權判斷、不明著作申請方法，同時分析一下Google Books來龍去脈。在判斷公共版權上，我們沒有一個著作權登記中心，也沒有作者、譯者、設計者的出生年月可查，幸好（搥心肝）還有維基百科，只好一個個作者一筆一筆地在維基百科上查，也不知道對不對，只能這樣。

5）百年千書電子檔之製作。談百年千書epub檔案的製作，甘苦談多餘實務。實務就是用Sigil做勞力密集的苦工。很難OCR辨識的，多半都重新打字，但製作上比較痛苦的是註、注釋、譯註，以前的書註的方式很多（上註，夾在字間排雙行小字...），做成epub該怎麼辦呢？

6）思考未來的電子圖書館。最主要，最近聯盟在處理圖書館採購電子書的通則，碰到瓶頸，還沒有好的方案和邏輯。我只好建議圖書館在採購繁體中文電子書上，可以不用太急，許多出版社都在做，在努力說服作者授權。目前作者授權從10％逐漸已達30％，同意授權之後，才開始有電子書可做可賣，量還沒那麼多，圖書館要大量買電子書，真的還不容易。倒是台灣的圖書館可以學學歐洲或美國其他圖書館，從自身做起，將館內的公共版權紙書做成電子書，或將過去數位典藏計畫中的數位檔案優先轉成可閱讀的電子文字檔，而非僅有PDF或Flash檔。另外，也提醒圖書館除了在閱讀環境的轉型外，也可做服務上的轉型，如當Apps的reviewers，以前圖書館推薦什麼什麼書，現在圖書館可以推薦什麼什麼好的互動電子書Apps、資料庫或電子書。

好吧，就先這樣，實在沒時間寫太多，對百年千書和Google Books有點興趣的人，看看吧。
嗯，簡報裡，有幾張圖，是文彥提的，謝謝他囉。

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